Obiettivi

L’obiettivo del corso è quello di fornire ai partecipanti gli strumenti per affrontare attivamente l’analisi strategica; conoscere i principi alla base dell’analisi del settore e della concorrenza; saper impostare una leadership sulla strategia di costo e sulla strategia di differenziazione; cogliere la rilevanza del tema delle risorse tangibili e intangibili per la formulazione strategica; identificare le fonti dell’innovazione ed i ruoli critici per una corretta implementazione del piano strategico; conoscere quali informazioni possono derivare dai sistemi informativi e quali sono a supporto del processo decisionale. La finalità del corso è quella di definire le strategie, le logiche, gli strumenti e le modalità operative necessarie alla gestione strategica d’impresa.

Personale docente

Per la realizzazione dell’intervento formativo è previsto il coinvolgimento di personale docente che, oltre alle loro consolidate competenze tecnico-professionali, anche e soprattutto della loro capacità di gestire l’aula con un approccio di tipo “consulenziale” che consenta di declinare i saperi rispetto a casi concreti, forniscano agli allievi esempi di applicazioni pratiche in contesti produttivi similari e offrendo panoramiche di soluzioni rispetto a problemi connessi con l’utilizzo delle nuove tecnologie nella specifica realtà produttiva.

Metodologia didattica

Trattandosi di progetto di formazione a voucher la valutazione del buon andamento di progetto verrà fatto indirettamente in più momenti, ovvero mediante:

  • LEZIONI TEORICHE per il trasferimento di conoscenze;
  • ESERCITAZIONI durante le quali si coinvolgerà il partecipante a mettere in pratica le conoscenze apprese. Il buon esito dei risultati daranno evidenza dell’effettivo apprendimento dei contenuti del corso.
  • PROJECT WORK durante il quale il corsista sarà invitato a realizzare un project work partendo da casi aziendali direttamente vissuti. Il valore aggiunto sarà dato dalla contestualizzazione del progetto nella realtà organizzativa, con relativa analisi in contraddittorio con altri partecipanti al corso oltre a quella finale con il docente.

Attestati

A conclusione del percorso formativo sarà consegnato un Attestato di frequenza

 

  • Modalità: FAD
  • Durata: 50 ore

 

Brochure Bari Brochure Lecce

Figura obbligatoria per  gli Istituti di Vigilanza (conforme al DM 269/2010)

Corso Universitario Facoltà di Ingegneria - Università di Lecce

La figura del Security Manager Aziendale

Il corso si basa sulle indicazioni della norma ISO 10459 ed è conforme al dettato normativo della 269/2010 (capacità tecnica e qualità dei servizi degli istituti di vigilanza ed investigazione privata) sia per quanto riguarda il programma del corso sia per la titolarità che è della Facoltà di Ingegneria della Università di Lecce. Il security manager assolve alle seguenti funzioni aziendali (punto 4 della ISO 10459): definizione delle politiche generali di security aziendale; adattamento/attuazione delle politiche nell’ambito delle singole funzioni; definizione e verifica di un corretto utilizzo delle procedure e delle norme di security all’interno dell’impresa; valutazione delle dinamiche ambientali. di natura criminosa, che possono avere ricaduta sull’impresa; studio costante delle nuove tecnologie che possono introdurre nuovi rischi e potenziali crisi; analisi dei rischi; rilevazione sistematica degli incidenti e successivo studio delle cause e delle modalità di evenienza, ad esempio mediante analisi statistica dei casi storici; studio e attuazione di procedure e supporti tecnici e impiantistici e delle relative ricadute anche procedurali con correlate valutazioni costi/benefici od altre tecniche discriminanti appropriate; gestione della situazione di emergenza; pianificazione dei dispositivi di emergenza; attività investigativa, nei limiti consentili dalla legge; mantenimento dei contatti con le Forze dell’ordine al fine di coordinare la prevenzione e la risoluzione dei casi di specie; collaborazione, in ambito specialistico, con le istituzioni; gestione delle tematiche afferenti la tutela del segreto di Stato; definizione di programmi di sensibilizzazione e formazione ai dipendenti sui temi di security; definizione di programmi dl formazione ed addestramento dai personale della security aziendale; gestione delle tematiche afferenti la tutela dei dati.

Borse di Studio

1 borsa di studio a copertura totale e 1 borsa di studio al 40%

N.B. Le borsa saranno erogate al raggiungimento di n. 10 partecipanti al Corso e previa adesione entro il 27 maggio 2013

Metodologia didattica

Le lezioni sono interattive e prevedono esercitazioni, simulazioni, discussioni guidate e casi aziendali.

Attestati

Tutti i partecipanti riceveranno un attestato di partecipazione emesso dall’Università di Lecce

 

  • Sede del corso: CSAD – Centro Studi Ambientali e Direzionali Bari e Lecce
  • Durata: 90 ore (11 lezioni) formula part-time 2 giorni a settimana
  • Posti disponibili: 20
  • Termine iscrizioni: 6 giorni prima della data di inizio del Corso

 

 

Obiettivi

Fornire metodologia e strumenti per progettare e implementare l’approccio per processi, al fine di assicurare coerenza tra organizzazione, obiettivi e responsabilità.

Evidenziare una metodologia per riconoscere i rischi, valutarli e controllarli per incrementare le probabilità di successo dell’organizzazione e nel contempo minimizzare le probabilità di fallimento, contenendo al minimo l’estensione di una potenziale magnitudo associata ad eventi indesiderati.

Destinatari

Il corso è destinato a quanti intendono acquisire le metodiche di progettazione e valutazione dei sistemi di gestione per la qualità. È particolarmente indicato per Manager, Responsabili Sistemi di Gestione Qualità, Progettisti Sistemi Qualità, Consulenti Direzionali, Docenti, auditor e responsabili dei sistemi di gestione aziendale (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000, ISO 27000, ISO 20121, ecc.).

Metodologia didattica

Le lezioni sono interattive e prevedono esercitazioni, simulazioni, role playing, discussioni guidate e casi aziendali.

Attestati

Tutti i partecipanti riceveranno un attestato di frequenza

 

  • Sede del corso: CSAD – Centro Studi Ambientali e Direzionali Bari
  • Durata: 8/16 ore formula weekend
  • Posti disponibili: 20
  • Termine iscrizioni: 6 giorni prima della data di inizio del Corso

 

Sistema di Gestione Anti-Bribery

Descrizione

Il corso fornisce ai partecipanti una panoramica sul nuovo standard ISO 37001 e in particolare sulla struttura e sui requisiti dello standard, sui principali aspetti di Governance, Risk Management e Compliance inerenti i sistemi di gestione anticorruzione, sui principali rimandi con la L. 190/12 e con il Piano Nazionale Anticorruzione, sulle modalità di integrazione dei Sistemi di Gestione Anticorruzione con i Modelli di Organizzazione e Gestione (D.Lgs. 231/01).

Obiettivi

Fornire gli strumenti per verificare un’adeguata analisi dei rischi relativamente all’anticorruzione, con la relativa valutazione d’impatto.

Standard di riferimento

SO 37001: 2016. – Legge, 06/11/2012 n° 190, G.U. 13/11/2012 – ISO/IEC 17021:2015. – ISO 19011:2011.

Destinatari

Il corso si rivolge a Dirigenti/Funzionari/Responsabili di Pubblica Amministrazione e settore privato, settore ONG (ONLUS, ecc.), Imprenditori, Avvocati, Responsabili di qualsiasi funzione Organizzativa, Auditor interni, Auditor/Lead Auditor certificati, Anti-Bribery Auditor/Lead Auditor che devono assolvere al requisito di formazione in relazione alla certificazione delle competenze ISO/IEC 17024, Compliance Auditor/Lead Auditor, Compliance Manager, Lead Auditor dell’Ente di Accreditamento. Auditor/Lead Auditor degli Enti di Certificazione, Responsabili delle Aziende che devono gestire il Sistema di gestione dell’Anticorruzione, Manager, Consultant.

Metodologia didattica

Le lezioni sono interattive e prevedono esercitazioni, simulazioni, discussioni guidate e casi aziendali.

Attestati

Tutti i partecipanti riceveranno un attestato di qualifica previo superamento dell’esame finale.

 

  • Sede del corso: CSAD – Centro Studi Ambientali e Direzionali BARI
  • Durata: 16 ore (2 giornate)
  • Posti disponibili: 20
  • Termine iscrizioni: 6 giorni prima della data di inizio del Corso

 

Obiettivi

I sistemi di gestione, a livello normativo, subiranno, a partire dal settembre 2015, un cambiamento di notevole impatto metodologico, con la introduzione omogenea e sistematica del pensiero-basato-sul-rischio, della analisi del contesto interno ed esterno e del risk management nei requisiti delle norme di sistema che saranno revisionate progressivamente e con medesima struttura dei loro paragrafi (Struttura di alto livello).

Questo approccio innovativo richiede basilari conoscenze di risk management che consentano a chi deve maneggiare i processi ed i progetti aziendali, di affrontare le sfide del cambiamento con il possesso di queste metodologie.

Nello stesso tempo, Qualsiasi processo aziendale è sempre soggetto a molteplici variabili che ne influenzano l’andamento, risultati economici compresi. Ogni decisione è quasi sempre la risultante di forze concorrenti: le prime aventi la tendenza a condurre il sistema verso posizioni di vantaggio e le altre protese a produrre condizioni di minaccia al successo. Per essere gestito, il rischio deve essere preventivamente identificato e valutato quantitativamente. Per il rischio deve essere, in particolare, noto e “misurato” un suo livello, da monitorare al fine di valutare l’efficacia delle strategie gestionali intraprese per il corrispettivo controllo. Obiettivo del corso è quello di evidenziare una metodologia per riconoscere i rischi, valutarli e controllarli per incrementare le probabilità di successo dell’organizzazione e nel contempo minimizzare le probabilità di fallimento, contenendo al minimo l’estensione di una potenziale magnitudo associata ad eventi indesiderati.

Destinatari

Docenti, auditor e responsabili dei sistemi di gestione aziendale (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000, ISO 27000, ISO 20121, ecc.) molto esperti, con buone conoscenze delle norme sui sistemi di gestione e dell’approccio per processi.

Si raccomanda a chi ha esperienza di progettazione di processi produttivi, di pianificazione di progetti complessi con scadenze rigide.

Metodologia didattica

Le lezioni sono interattive e prevedono esercitazioni, simulazioni, role playing, discussioni guidate e casi aziendali.

Attestati

Tutti i partecipanti riceveranno un attestato di frequenza

 

  • Sede del corso: CSAD – Centro Studi Ambientali e Direzionali Bari
  • Durata: 8 ore
  • Posti disponibili: 20
  • Termine iscrizioni: 6 giorni prima della data di inizio del Corso

 

Obiettivi

Il corso si propone di presentare i principi del project management, definire ruoli e competenze necessari e valutare i vantaggi di una metodologia, applicando tecniche e metodi a casi pratici.

Destinatari

Il corso è rivolto a responsabili di processo o di produzione, quadri, dirigenti, manager e quanti siano coinvolti nella gestione di gruppi di lavoro e/o a partecipare a team di progetto, all’interno di Enti, Associazioni e Aziende.

Metodologia didattica

Le lezioni sono interattive e prevedono esercitazioni, simulazioni, role playing, discussioni guidate e casi aziendali.

Attestati

Tutti i partecipanti riceveranno un attestato di frequenza

 

  • Sede del corso: CSAD – Centro Studi Ambientali e Direzionali Bari
  • Durata: 32 ore
  • Posti disponibili: 20
  • Termine iscrizioni: 6 giorni prima della data di inizio del Corso

 

Obiettivi

Il corso, in modo operativo, offre ai partecipanti la possibilità di capire dove è possibile intervenire per svolgere progetti di miglioramento all’interno del proprio lavoro e della propria azienda.

Il focus sarà orientato alla metodologia “imparare facendo” ovvero sviluppare progetti aziendali utilizzando strumenti di team work, quale l’A3 report, e di miglioramento continuo.

Personale docente

Per la realizzazione dell’intervento formativo è previsto il coinvolgimento di personale docente che, oltre alle loro consolidate competenze tecnico-professionali, anche e soprattutto della loro capacità di gestire l’aula con un approccio di tipo “consulenziale” che consenta di declinare i saperi rispetto a casi concreti, forniscano agli allievi esempi di applicazioni pratiche in contesti produttivi similari e offrendo panoramiche di soluzioni rispetto a problemi connessi con l’utilizzo delle nuove tecnologie nella specifica realtà produttiva.

Metodologia didattica

Trattandosi di progetto di formazione a voucher la valutazione del buon andamento di progetto verrà fatto indirettamente in più momenti, ovvero mediante:

  • LEZIONI TEORICHE per il trasferimento di conoscenze;
  • ESERCITAZIONI durante le quali si coinvolgerà il partecipante a mettere in pratica le conoscenze apprese. Il buon esito dei risultati daranno evidenza dell’effettivo apprendimento dei contenuti del corso.
  • PROJECT WORK durante il quale il corsista sarà invitato a realizzare un project work partendo da casi aziendali direttamente vissuti. Il valore aggiunto sarà dato dalla contestualizzazione del progetto nella realtà organizzativa, con relativa analisi in contraddittorio con altri partecipanti al corso oltre a quella finale con il docente.

Attestati

A conclusione del percorso formativo sarà consegnato un Attestato di frequenza.

 

  • Modalità: FAD
  • Durata: 50 ore

 

Brochure

Introduzione

Secondo quanto definito dalle Linee Guida pubblicate dalla Regione Puglia in merito all’Accreditamento degli Enti di Formazione, le risorse professionali degli enti formativi devono essere in possesso di requisiti ben precisi e certificati, dettagliati a seconda del proprio ruolo.
Tra i diversi titoli richiesti, tali risorse devono aver conseguito una formazione specifica da cui evincere il possesso delle competenze richieste.

Obiettivi

Il corso si propone di:

  • far acquisire conoscenze di base sul processo di formazione (analisi dei bisogni, progettazione, realizzazione, valutazione dei risultati)
  • sviluppare capacità di progettazione formativa in un’ottica di integrazione con le altre leve organizzative e gestionali disponibili

Destinatari

Il corso si rivolge a addetti alla formazione e, in genere, a coloro che iniziano ad occuparsi di formazione o a coloro che già lavorano nel settore e desiderano aumentare le conoscenze in materia.

 

  • Sede del corso: CSAD – Centro Studi Ambientali e Direzionali Bari
  • Durata: 40 ore (5 lezioni)
  • Posti disponibili: 20
  • Termine iscrizioni: 6 giorni prima della data di inizio del Corso