Due Unità di Competenza (UC) ‘primarie’ – 70 ore (cadauna)

Due UC secondarie di riferimento – 30 ore (ciascuna)

1) UC 1633 – 882: Acquisizione di risorse umane (70 ore)

• elementi della procedura amministrativa dell’assunzione, del licenziamento, della trasformazione di un contratto di lavoro

• gestione delle risorse umane: modelli, metodologie, evoluzione della funzione

• organizzazione aziendale: sistema impresa, processo strategico, visione, missione, obiettivi, analisi strategica, fattori chiave di successo, pianificazione strategica

• principi fondamentali del diritto del lavoro
• tecniche di negoziazione per mediare tra le richieste di personale e di competenze dell’impresa e i profili presenti sul mercato del lavoro

• tecniche di selezione del personale per realizzare l’inserimento del profilo necessario all’impresa con metodi e tecniche che

assicurano una valutazione oggettiva dei candidati

2) UC 1634 – 883: Formazione del personale (70 ore)

• contratti collettivi di lavoro per la definizione di aspetti contrattuali quali orari, permessi, ecc.

• elementi della procedura amministrativa dell’assunzione, del licenziamento, della trasformazione di un contratto di lavoro

• gestione delle risorse umane: modelli, metodologie, evoluzione della funzione

• organizzazione aziendale: sistema impresa, processo strategico, visione, missione, obiettivi, analisi strategica, fattori chiave di

successo, pianificazione strategica

• principi fondamentali del diritto del lavoro
• tecniche di analisi delle competenze e del potenziale
• tecniche di compensation per la definizione della retribuzione
• tecniche di negoziazione per mediare tra esigenze dell’impresa ed esigenze e caratteristiche del personale impiegato

• tecniche di valutazione delle prestazioni per definire gli sviluppi di carriera e la progettazione della formazione

3) UC 1636 – 885: Gestione delle relazioni sindacali (30 ore)

• contratti collettivi di lavoro
• elementi della procedura amministrativa dell’assunzione, del licenziamento, della trasformazione di un contratto di lavoro

• organizzazione aziendale: sistema impresa, processo strategico, visione, missione, obiettivi, analisi strategica, fattori chiave di

successo, pianificazione strategica

• principi fondamentali del diritto del lavoro
• tecniche di gestione delle risorse umane: modelli, metodologie, evoluzione della funzione

• tecniche di negoziazione per relazionarsi con diversi interlcutori (impresa, sindacati, lavoratori) e mediare rispetto alle loro

esigenze

4) UC 1641 ‘ 890: Gestione degli esuberi (30 ore)

• elementi della procedura amministrativa dell’assunzione, del licenziamento, della trasformazione di un contratto di lavoro

• organizzazione aziendale: sistema impresa, processo strategico, visione, missione, obiettivi, analisi strategica, fattori chiave di

successo, pianificazione strategica

• principi fondamentali del diritto del lavoro per gestire gli esuberi nel rispetto della normativa

• tecniche di gestione delle risorse umane: modelli, metodologie, evoluzione della funzione