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OBIETTIVI
L’OBIETTIVO è incrementare le professioni socio-sanitarie, operanti presso strutture sia pubbliche che private. Si tratta quindi di un settore che sarà opportuno presidiare in quanto profilo professionale particolarmente richiesto sul mercato del lavoro.
Età: dai 16 ai 34 anni
Non occupati
No studenti
DURATA: 200 ore
A CHI É RIVOLTO
CONTENUTI DEL CORSO
Due Unità di Competenza (UC) ‘primarie’ – 70 ore (cadauna)
Due UC secondarie di riferimento – 30 ore (ciascuna)
1) UC 1633 – 882: Acquisizione di risorse umane (70 ore)
- elementi della procedura amministrativa dell’assunzione, del licenziamento, della trasformazione di un contratto di lavoro
- gestione delle risorse umane: modelli, metodologie, evoluzione della funzione
- organizzazione aziendale: sistema impresa, processo strategico, visione, missione, obiettivi, analisi strategica, fattori chiave di
successo, pianificazione strategica
- principi fondamentali del diritto del lavoro
- tecniche di negoziazione per mediare tra le richieste di personale e di competenze dell’impresa e i profili presenti sul mercato del lavoro
- tecniche di selezione del personale per realizzare l’inserimento del profilo necessario all’impresa con metodi e tecniche che
assicurano una valutazione oggettiva dei candidati
2) UC 1634 – 883: Formazione del personale (70 ore)
- contratti collettivi di lavoro per la definizione di aspetti contrattuali quali orari, permessi, ecc.
- elementi della procedura amministrativa dell’assunzione, del licenziamento, della trasformazione di un contratto di lavoro
- gestione delle risorse umane: modelli, metodologie, evoluzione della funzione
- organizzazione aziendale: sistema impresa, processo strategico, visione, missione, obiettivi, analisi strategica, fattori chiave di
successo, pianificazione strategica
- principi fondamentali del diritto del lavoro
- tecniche di analisi delle competenze e del potenziale
- tecniche di compensation per la definizione della retribuzione
- tecniche di negoziazione per mediare tra esigenze dell’impresa ed esigenze e caratteristiche del personale impiegato
- tecniche di valutazione delle prestazioni per definire gli sviluppi
di carriera e la progettazione della formazione
3) UC 1636 – 885: Gestione delle relazioni sindacali (30 ore)
- contratti collettivi di lavoro
- elementi della procedura amministrativa dell’assunzione, del licenziamento, della trasformazione di un contratto di lavoro
- organizzazione aziendale: sistema impresa, processo strategico, visione, missione, obiettivi, analisi strategica, fattori chiave di
successo, pianificazione strategica
- principi fondamentali del diritto del lavoro
- tecniche di gestione delle risorse umane: modelli, metodologie, evoluzione della funzione
- tecniche di negoziazione per relazionarsi con diversi interlcutori (impresa, sindacati, lavoratori) e mediare rispetto alle loro
esigenze
4) UC 1641 ‘ 890: Gestione degli esuberi (30 ore)
- elementi della procedura amministrativa dell’assunzione, del licenziamento, della trasformazione di un contratto di lavoro
- organizzazione aziendale: sistema impresa, processo strategico, visione, missione, obiettivi, analisi strategica, fattori chiave di
successo, pianificazione strategica
- principi fondamentali del diritto del lavoro per gestire gli esuberi nel rispetto della normativa
- tecniche di gestione delle risorse umane: modelli, metodologie, evoluzione della funzione